昨天在看了温丸子的一篇 Post。

她提到一位从美国科技大厂离职做独立开发的妈妈，想拉她一起做母婴产品。核心功能是做婴儿数据的 Tracking（追踪），颗粒度细致到令人发指：

以母乳为例，要记录每天几点几分喂的、是今天的第几顿、泵奶泵了左胸还是右胸、泵出了多少毫升。

另一个观察是，有些湾区的妈妈养娃把自己养焦虑了，因为她们执着于孩子必须严丝合缝地长在“标准生长曲线”上。

一旦发现体重有 Gap，就会反推计算需要补多少奶量，如果母乳不够就用配方奶精准填补。

一种极度的“紧绷”迎面扑来。

“我一直觉得精英/学霸/自律型优秀打工人创 业，特别容易以自己紧绷的生活方式推己及人”

“这种生活像是在实验室、自习室或者高三教室里度过的，唯独不像是在家里。”

精英叙事的紧绷

在 Manus 的宣传片里，全英文的界面、冷静理性的旁白，沙发、绿植以及宏大的愿景。

作为一个开创者，确实令人惊艳，它定义了一种极具未来感的“通用 Agent”范式。

它似乎确立了一种**“精英叙事”的宣传片模板**。

糟糕的是，Manus 是为了讲清楚他们在做什么，特别是产品创新的部分。

但随后涌现的大量 AI 产品，几乎都掉进了这个叙事框架里，且仅仅是框架。

Manus 发布的幕后

大家都在谈论“Autonomous”（自主性）、“Agent”（智能体）、“世界上首个 xxx agent”，都在演示如何用 AI 做商业分析、做 PPT、规划行程、自动化流程等等。

这意味着什么？

你必须是一个追求极致效率的精英。

然后，他们还要“教育市场”。

但这种叙事背后的底色，是冰冷的、紧绷的。

学会“松弛”

ChatCut 有些不一样（https://www.chatcut.io/）

ChatCut 的创始人是纪录片导演，曾为 VICE、Discovery Channel（探索频道）、Airbnb、Gucci 和 Chanel 创作过纪录片内容。

在他们的宣传片和产品理念中，我没有看到那种“我要颠覆剪辑行业”的野心，也没有看到堆砌的技术名词。

我看到的是一种对“人”的关怀。

他们所表达的是：“我知道剪辑很累，我知道你在素材海里翻找很痛苦，而你只是想讲好一个故事。”

它关注的是记忆，是碎片，是如何帮你把散落在生活里的精彩瞬间重新串联起来。

如果说精英叙事是在要求用户“站起来”去够，那么 ChatCut 这种松弛的叙事，则是去服务用户的情感。

于北川在复盘抖音崛起时提到的一个关键点：

https://mp.weixin.qq.com/s/SHLK9T2FGTHEkOZeEVkrLQ

抖音之所以成功，是因为它足够“无脑”。

它不让用户做复杂的选择，不要求用户具备高深的信息筛选能力，而是让用户以最简单的方式获取信息流和快乐。

这才是面向大众的松弛。

回归“正常”

另一篇 Post 一针见血地指出：

“精英群体普遍有个问题，误以为广大老百姓跟自己一样聪明。”

很多产品经理和创业者，容易陷入一种“推己及人”的幻觉。

以为大家都在用 Notion 管理人生，都在为逻辑闭环而苦恼。

但对于绝大多数普通人来说，真实的需求是衣食住行，是生存，是简单的快乐。

试图用精英的认知去硬套大众的需求，这本身就是一种傲慢。

这种傲慢制造了伪需求，这问题不大，无非是产品的成与不成。

但可怕的是，他们的叙事同时制造了无休止的紧绷感。

我以前也很吃“精英叙事”这一套，觉得那种极致的效率、那种掌控一切的感觉很酷。

但现在，我越来越觉得“腻”了。

温丸子在结尾说的那句话，或许才是我要追求的状态：

“我真心觉得做出好产品，首先得有一个正常人的生活。正常生活是指大部分普通人都觉得开心、向往、自在，发自内心笑得出来的这种生活。”

少一点“改变世界”的紧绷，多一点“记录世界”的松弛。

关注身边，关注具体，关注“正常”。

“附近的消失，是指对于自己周边世界，没有那种要浸淫进去、形成一个叙述的那种愿望或能力。”——项飙”